每一个国家都会设立法规,说明法律允许开设的公司类型及其设立要求。在搭建海外架构的时候,就要综合考虑各个国家的公司性质和设立要求,满足企业发展的短期、中期和长期需要,同时从合理节税的角度来选择最佳的公司设立方案。
基于合伙企业的要求,必须要有一个股东承担公司的无限责任,因此设立一家有限责任公司GP来承担无限责任。根据有限公司的定义,创始人对公司A和公司B这两家公司均100%控股、承担有限责任,由此规避了无限责任的风险。
而C公司的设立,是为了进一步控制合伙企业A/B对核心公司的话语权。创始人可以根据需要,将合伙企业A/B的控股比例控制在可接受范围内。例如,如果企业A/B分别对核心公司占有20%的股权,企业C对核心公司占有60%股权,那么企业A/B无论何时都不能掌握公司的绝对决策权。
同时,这样的架构设计还可以减少新入投资人和员工的注册难度,做员工持股或投资人注资变更时,只需相应变更公司A/B的股权即可,不需要对核心公司的股权做出多次变更。公司搭建了这样的架构,就可以实现“权”和“钱”的分离,公司A/B可以享受核心公司的财产收益,但却完全不影响创始人的控制权,各取所得、互不干扰。
除此之外,这个架构还为公司债券融资提供了便利。由于创始人拥有多家公司,融资时可以使用实力较强、认可度较高的公司来说服投资人和银行。还可以采用多家公司联合的方式,来增强融资项目的可信度。
同时,金字塔架构可以为大型企业的人事安排提供解决方案。对公司创立初期付出过巨大贡献而又后劲不足的元老,如果长期占据核心公司的高管岗位,无异于堵死了新进人才的上升通道。在核心公司上层设立控股公司后,可以将这批老员工升职到控股公司担任虚职,这样就可以兼顾元老们的情绪和新管理层的上升空间。
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